إعدادات النص
دورة متخصصة في تصميم أنظمة التكييف المركزي والتبريد الصناعي مع التركيز على كفاءة الطاقة والتحكم.
محتوى الدورة المسجلة:
إعدادات النص

بواسطة المحاضر
م. طه عارف مصطفى
المزيد عن المحاضر
شامل ضريبة القيمة المضافة
ماذا ستتعلم؟
ستتعلم حساب الأحمال الحرارية باستخدام برنامج الباليه وبرنامج نقل الحرارة
فهم أساسيات التكييف المركزي
تصميم أنظمة التكييف المناسب لكل فرع ودراسة نظام التبريد باستخدام المياه المثلجة المبردة والمراوح
معرفة جميع أنواع المحاسبي وأماكن تركيبها داخل الشبكة
تفاصيل الدورة:
علم انتقال الحرارة
تطبيق علم انتقال والخرائط السيكورمتريه
أختيار النظام المناسب
دراسة أنواع أنظمة التكييف المختلفة وكيفية أختيار النظام المناسب لكل فراغ
حساب الأحمال الحرارية
تعلم كيفية حساب الأحمال الحرارية لكل فراغ بإستخدام برنامج الهاب
نظام الشيلر
دراسة نظام الشيلر وعمل الحسابات الخاصة به للمضخات ومواسير المياه المثلج
مراوح ومعدات التكييف
أستخدام مكتبة برامج أنجيوسوفت لحساب قدرات ومواصفات المراوح والمعدات
التدريب العملي
تدريبات عملية على برامج التصميم والتحليل
دراسات حالة
تحليل حالات واقعية لأنظمة التكييف المختلفة
ورش عمل
ورش عمل تفاعلية لتصميم أنظمة التكييف
تصميم نظام تكييف
تصميم نظام تكييف مركزي لمبنى تجاري
حساب الأحمال
حساب الأحمال الحرارية للمبنى
اختيار المعدات
اختيار وتصميم شبكة التوزيع
تقرير نهائي
إعداد تقرير شامل عن التصميم
الكتب والمراجع
كتب ومراجع أساسية في التكييف المركزي
البرامج الهندسية
برامج تصميم وتحليل أنظمة التكييف
الملفات التصميمية
نماذج وملفات تصميمية جاهزة
الموارد الإضافية
فيديوهات وموارد تعليمية إضافية
المؤهلات العلمية
خلفية في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية
الخبرة المطلوبة
خبرة في مجال التكييف والتبريد
المهارات الأساسية
إجادة استخدام الحاسب الآلي والبرامج الهندسية
متطلبات إضافية
القدرة على العمل ضمن فريق وإدارة المشاريع
فكرة جديدة
وصف المهمة الأولى
إعدادات
وصف المهمة الثانية
تحليلات
وصف المهمة الثالثة
فريق العمل
وصف المهمة الرابعة
الشهادات و الإعتمادات
سيرتك الذاتية تحتاج الي شهادات دولية و محليه معتمده؟
محتويات الدورة التدريبية
تحتوي هذه الدورة على 0 وحدة تدريبية
محتوى الدورة المسجلة:
إعدادات النص

بواسطة المحاضر
م. طه عارف مصطفى
المزيد عن المحاضر
شامل ضريبة القيمة المضافة
تقييمات المتدربين
ماذا يقولون عنا
دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
عدد الساعات
36 ساعة
عدد الوحدات
8 وحدات
عدد الاختبارات
8 اختبارات
الشهادة
نعم
Self Study: محتوى مسجل |
محـتــــــــــوى البرنــــــــامـج
- مقدمة عن شهادة PMP
- تعريف بإدارة المشاريع
- دورة حياة المشروع مراحل المشروع المختلفة
- الطرق المختلفة إلدارة المشروع )منهجية الماء الساقط والمنهجيات المرنة(
- ما هي عالقة المشروع بباقي الكيانات داخل المنظمة
- االستراتيجية والبرامج ومحافظ المشاريع
- ما هي المؤثرات الداخلية والخارجية على إدارة المشروع
- من هو مدير المشروع
- أهم أدوار مدير المشروع والمهارات والقدرات المطلوبة به
إدارة نطاق عمل المشروع ويشمل:
- تخطيط إدارة نطاق عمل المشروع
- تحديد وتحليل احتياجات المعنيين بالمشروع
- صياغة نطاق عمل المشروع
- تجزئة نطاق عمل المشروع
- التحقق من نطاق عمل المشروع وضبطه
إدارة البرنامج الزمني للمشروع ويشمل:
- تخطيط إدارة البرنامج الزمني
- تحديد أنشطة المشروع
- ترتيب أنشطة المشروع
- تقدير موارد أنشطة المشروع
- بناء البرنامج الزمني
- ضبط البرنامج الزمني والتدريب على طريقة المسار الحرج CPM
إدارة التاكليف بالمشروع وتشمل:
- تخطيط إدارة تاكليف المشروع
- تقدير تاكليف أعمال المشروع
- إعداد موازنة المشروع
- ضبط التاكليف والتدريب على مفاهيم القيمة المكتسبة EVM
إدارة الجودة بالمشروع:
- تخطيط إدارة الجودة بالمشروع
- إدارة وتنفيذ الجودة بالمشروع
- ضبط جودة أعمال المشروع
إدارة الموارد بالمشروع وتشمل:
- تخطيط إدارة موارد المشروع البشرية وغير البشرية
- تقدير موارد المشروع
- جلب وإحضار موارد المشروع
- تطوير فرق العمل
- إدارة وتوجيه فرق العمل
- ضبط استخدام الموارد غير البشرية بالمشروع
إدارة توريدات ومشتريات المشروع وتشتمل على:
- وضع خطة التوريدات والمشتريات معها
- االستراتيجيات التعاقدية
- أنواع العقود
- تفاصيل األعمال المطلوب توريدها
- آلية اختيار الموردين وتقييم أدائهم
- تنفيذ التوريدات والتعاقدات
- ضبط التعاقدات والتوريدات وإغالق التوريدات المكتملة
إدارة المخاطر والفرص بالمشروع
- تخطيط إدارة مخاطر وفرص المشروع
- تحديد مخاطر وفرص المشروع
- تحليل الفرص والمخاطر نوعيا
- تحليل الفرص والمخاطر كميا
- إعداد الخطط الالزمة للتعامل مع المخاطر و الفرص
- تنفيذ خطط التعامل مع المخاطر والفرص
- مراقبة فعالية التعامل مع المخاطر والفرص
إدارة اتصاالت المشروع وتشمل:
- تخطيط إدارة االتصاالت
- تنفيذ االتصاالت
- مراقبة فاعلية الاتصالات
إدارة المعنيين بالمشروع وتشمل:
- تحديد معني المشروع
- وضع خطة االشتراك األمثل المعنيين بالمشروع
- إدارة إشراك المعنيين بالمشروع
- مراقبة إشراك المعنيين بأعمال المشروع
إدارة تاكمل وترابط المشروع و يشمل:
- وضع ميثاق المشروع
- بناء خطة إدارة المشروع الشاملة
- تنفيذ أعمال المشروع
- إدارة المعرفة بالمشروع
- مراقبة وضبط أعمال المشروع اكفة
- إجراء التاكمل على التغييرات والبت فيها
- إغالق المشروع .
اختبار PMP وخطةالحصول على الشهادة من المرة األولى بإذن اهلل؛ ويميز الكورس لدينا ما يلي:
- التركيز على أهم النقاط بالمنهج.
- أهم األسئلة وأكثرها ورودا باالختبار.
- طريقة التسجيل لالختبار وطريقة المذاكرة وكيفية اجتياز االختبار من المرة األولى.
- التطبيق العملي في ورش عمل جماعية
- بنك أسئلة 3500 سؤال إنجليزي عربي واجوبتها النموذجية
- الحصول على 7500 نموذج وقالب إداري احترافي.