دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
عدد الساعات
36 ساعة
عدد الوحدات
8 وحدات
عدد الاختبارات
8 اختبارات
الشهادة
نعم
| دراسة ذاتيه: محتوى مسجل |
محـتــــــــــوى البرنــــــــامـج
الوحدة الاولى
- مقدمة عن شهادة PMP
- تعريف بإدارة المشاريع
- دورة حياة المشروع مراحل المشروع المختلفة
- الطرق المختلفة إلدارة المشروع )منهجية الماء الساقط والمنهجيات المرنة(
- ما هي عالقة المشروع بباقي الكيانات داخل المنظمة
- االستراتيجية والبرامج ومحافظ المشاريع
- ما هي المؤثرات الداخلية والخارجية على إدارة المشروع
- من هو مدير المشروع
- أهم أدوار مدير المشروع والمهارات والقدرات المطلوبة به
الوحدة الثانية
إدارة نطاق عمل المشروع ويشمل:
- تخطيط إدارة نطاق عمل المشروع
- تحديد وتحليل احتياجات المعنيين بالمشروع
- صياغة نطاق عمل المشروع
- تجزئة نطاق عمل المشروع
- التحقق من نطاق عمل المشروع وضبطه
إدارة البرنامج الزمني للمشروع ويشمل:
- تخطيط إدارة البرنامج الزمني
- تحديد أنشطة المشروع
- ترتيب أنشطة المشروع
- تقدير موارد أنشطة المشروع
- بناء البرنامج الزمني
- ضبط البرنامج الزمني والتدريب على طريقة المسار الحرج CPM
الوحدة الثالثة
إدارة التاكليف بالمشروع وتشمل:
- تخطيط إدارة تاكليف المشروع
- تقدير تاكليف أعمال المشروع
- إعداد موازنة المشروع
- ضبط التاكليف والتدريب على مفاهيم القيمة المكتسبة EVM
إدارة الجودة بالمشروع:
- تخطيط إدارة الجودة بالمشروع
- إدارة وتنفيذ الجودة بالمشروع
- ضبط جودة أعمال المشروع
الوحدة الرابعة
إدارة الموارد بالمشروع وتشمل:
- تخطيط إدارة موارد المشروع البشرية وغير البشرية
- تقدير موارد المشروع
- جلب وإحضار موارد المشروع
- تطوير فرق العمل
- إدارة وتوجيه فرق العمل
- ضبط استخدام الموارد غير البشرية بالمشروع
إدارة توريدات ومشتريات المشروع وتشتمل على:
- وضع خطة التوريدات والمشتريات معها
- االستراتيجيات التعاقدية
- أنواع العقود
- تفاصيل األعمال المطلوب توريدها
- آلية اختيار الموردين وتقييم أدائهم
- تنفيذ التوريدات والتعاقدات
- ضبط التعاقدات والتوريدات وإغالق التوريدات المكتملة
الوحدة الخامسة
إدارة المخاطر والفرص بالمشروع
- تخطيط إدارة مخاطر وفرص المشروع
- تحديد مخاطر وفرص المشروع
- تحليل الفرص والمخاطر نوعيا
- تحليل الفرص والمخاطر كميا
- إعداد الخطط الالزمة للتعامل مع المخاطر و الفرص
- تنفيذ خطط التعامل مع المخاطر والفرص
- مراقبة فعالية التعامل مع المخاطر والفرص
إدارة اتصاالت المشروع وتشمل:
- تخطيط إدارة االتصاالت
- تنفيذ االتصاالت
- مراقبة فاعلية الاتصالات
الوحدة السادسة
إدارة المعنيين بالمشروع وتشمل:
- تحديد معني المشروع
- وضع خطة االشتراك األمثل المعنيين بالمشروع
- إدارة إشراك المعنيين بالمشروع
- مراقبة إشراك المعنيين بأعمال المشروع
الوحدة السابعة
إدارة تاكمل وترابط المشروع و يشمل:
- وضع ميثاق المشروع
- بناء خطة إدارة المشروع الشاملة
- تنفيذ أعمال المشروع
- إدارة المعرفة بالمشروع
- مراقبة وضبط أعمال المشروع اكفة
- إجراء التاكمل على التغييرات والبت فيها
- إغالق المشروع .
الوحدة الثامنة
اختبار PMP وخطةالحصول على الشهادة من المرة األولى بإذن اهلل؛ ويميز الكورس لدينا ما يلي:
- التركيز على أهم النقاط بالمنهج.
- أهم األسئلة وأكثرها ورودا باالختبار.
- طريقة التسجيل لالختبار وطريقة المذاكرة وكيفية اجتياز االختبار من المرة األولى.
- التطبيق العملي في ورش عمل جماعية
- بنك أسئلة 3500 سؤال إنجليزي عربي واجوبتها النموذجية
- الحصول على 7500 نموذج وقالب إداري احترافي.